Kamis, 19 Januari 2012
Minggu, 15 Januari 2012
webcam
hay..hay.. everybodeeh
udah lama sekali gw gak webcaman sama temen temen gw, kangen banget sama KETIAU jarang banget ngumpul sama mereka terakhir pas november.candy sama gebby udah gak di depok, dan yang paling sering ngumoul ya gw nanda dyah melan karna kelasnya sebelahan mulu, sampe bosen,,,,,,,
Biasanya nih ya.. kita bisa 3 kali seminggu yang namanya webcaman ada aja mood buat berwebcam ria
hahaha. gak ada bosen-bosennya.
seperti gambar dibawah ini cuma ada gw, dyah dan melan, si nanda
udah pulang waktu itu.
udah lama sekali gw gak webcaman sama temen temen gw, kangen banget sama KETIAU jarang banget ngumpul sama mereka terakhir pas november.candy sama gebby udah gak di depok, dan yang paling sering ngumoul ya gw nanda dyah melan karna kelasnya sebelahan mulu, sampe bosen,,,,,,,
Biasanya nih ya.. kita bisa 3 kali seminggu yang namanya webcaman ada aja mood buat berwebcam ria
hahaha. gak ada bosen-bosennya.
seperti gambar dibawah ini cuma ada gw, dyah dan melan, si nanda
udah pulang waktu itu.
Jumat, 13 Januari 2012
MAMA
Sesosok wanita kuat,tegar dan
penyayang. Membesarkan kita tanpa mengeluh,tanpa pamrih dan tanpa lelah. Ibu betapa
mulianya dirimu. Kau surga bagiku. Senyum dan candamu selalu terniang
ditelingaku. Kau bagaikan lelehan timah panas yang telah melekat erat dihatiku
sosokmu takan pernah terganti.
Ibu memang terkadang membuat kita
kesal dan jengkel , membuat kita menangis, membuat kita emosi, tapi coba kita
sadari dia bersikap seperti itu karna ingin melindungi kita dari bahaya. Seperti
“jangan pulang malam” ibu takut kalau putrinya yang cantik terluka. “jangan
pergi kesana” melarang kita pergi ke suatu tempat yang ingin sekali kita
kunjungi, itu hal yang sangat-sangat
membuat kita jengkel, tapi percayailah dia melakukan itu karna dia ingin
bersamamu menemaninya dan ingin bercanda dengan putrinya yang lucu. Saat kita
dilarang pasti kita bilang “mah aku udah dewasa, aku udah besar” ibu tau kalau
anaknya sedang berbohong. “jangan pacaran!” ini yang sangat sulit untuk
diterima oleh anak, kenapa ibu bilang seperti itu, karna ibu gak mau anaknya
disakiti sama orang lain, gak mau melihat anaknya sedih sampe menangisi orang
yang menyakitinya. Ibu sering marah tanpa sebab..karna dia ingin diperhatikan
oleh anaknya. Saat kita sakit dia merawat kita sangat lemah lembut dan penuh
kasih sayang,bahkan ibu tidak tidur untuk menjaganya. Pernahkan kau
membayangkan ibumu menangis atas perkataanmu atau perbuatanmu? Pernahkan kau
melukainya? “PERNAH” itu jawabannya. Pernahkan kau lelah karnanya? Pernahkah kau
sakit karnanya? Pernahkah kau menangis karnanya? “PERNAH” itu pun jawabanmu. Tapi
itu semua tidak sebanding dengan semua pengobanan IBU.
Kesedihan ibu,kegelihasan ibu,
kemarahan ibu,emosi ibu , tangisan ibu ,semua akan terobati dengan SENYUMAN
TULUS dari anaknya.
SENYUMLAH UNTUK IBU J
MOM IS THE BEST OF THE
BEST IN THE WORLD
BERJERAWAT? TIDAK...
Masalah wanita di dunia adalah
JERAWAT. Wanita rentang sekali berjerawat. Jerawat adalah suatu keadaan di mana
pori-pori kulit tersumbat sehingga menimbulkan kantung nanah yang meradang.
Jerawat adalah penyakit kulit yang cukup besar jumlah penderitanya. Penyebab
terjadinya adalah perubahan hormonal yang merangsang kelenjar minyak di kulit.
Perubahan hormonal lainnya yang dapat menjadi pemicu timbulnya jerawat adalah masa
menstruasi, kehamilan, pemakaian pil KB, dan stres.
Tipe-Tipe
Jerawat
Komedo •
Komedo sebenarnya adalah pori-pori
yang tersumbat, bisa terbuka atau tertutup. Komedo yang terbuka (blackhead),
terlihat seperti pori-pori yang membesar dan menghitam. Komedo yang tertutup
(whitehead) memiliki kulit yang tumbuh di atas pori-pori yang tersumbat
sehingga terlihat seperti tonjolan putih kecil. Jerawat jenis komedo ini
disebabkan oleh sel-sel kulit mati dan sekresi kelenjar minyak yang berlebihan
pada kulit.
Jerawat
Biasa •
Jenis jerawat ini mudah dikenal,
tonjolan kecil berwarna pink atau kemerahan. Terjadi karena pori-pori yang
tersumbat terinfeksi oleh bakteri. Bakteri yang menginfeksi bisa dari waslap,
kuas make up, jari tangan, juga telepon. Stres, hormon dan udara yang lembab,
dapat memperbesar kemungkinan terbentuknya jerawat.
Jerawat
Batu (Cystic acne) •
Cystic acne adalah jerawat yang
besar-besar, dengan peradangan hebat, berkumpul diseluruh muka. Penderita
cystic acne biasanya juga memiliki keluarga dekat yang menderita jerawat jenis
ini. Secara genetik penderitanya memiliki:
1. Kelenjar minyak yang over aktif yang membanjiri pori-pori dengan kelenjar minyak
2. Pertumbuhan sel-sel kulit yang tidak normal yang tidak bisa beregenerasi secepat kulit normal
3. Memiliki respon yang berlebihan terhadap peradangan sehingga meninggalkan bekas di kulit
1. Kelenjar minyak yang over aktif yang membanjiri pori-pori dengan kelenjar minyak
2. Pertumbuhan sel-sel kulit yang tidak normal yang tidak bisa beregenerasi secepat kulit normal
3. Memiliki respon yang berlebihan terhadap peradangan sehingga meninggalkan bekas di kulit
Cara
Mengatasi Jerawat
Jerawat merupakan salah satu
penyakit kulit yang biasa menyerang wajah. Secara umum, prinsip perawatan kulit
wajah sebagai berikut.
1. Mencuci wajah 2 kali sehari max 3 kali sehari
2. Sesuaikan kosmetik dengan jenis kulit anda
3. sebisa mungkin hindari kosmetik yang berminyak
4. Minum air putih min 2ltr sehari
5. Banyak konsumsi sayur-sayuran dan buah -buahan
6. selalu pastikan kulit anda bersih sebelum tidur
1. Mencuci wajah 2 kali sehari max 3 kali sehari
2. Sesuaikan kosmetik dengan jenis kulit anda
3. sebisa mungkin hindari kosmetik yang berminyak
4. Minum air putih min 2ltr sehari
5. Banyak konsumsi sayur-sayuran dan buah -buahan
6. selalu pastikan kulit anda bersih sebelum tidur
Obat
Jerawat
Obat jerawat bentuk gel / lotion
bening dapat ditumpuk dengan moisturizer atau bedak tabur sehingga dapat
dipakai saat akan keluar rumah kelebihan obat jerawat bentuk gel / lotion dapat
menembus jauh kedalam folikel rambut dan menyembuhkan peradangan.
Obat jerawat bentuk krim fungsinya sama seperti bentuk lotion namun kelemahannya dapat menyumbat pori-pori.
Selain bentuk obat jerawat ada juga kandungan-kandungan obat jerawat seperti benzoil peroxide yang berfungsi sebagai anti bakteri. Benzoil Peroxide akan membantu membersihkan bakteri dipermukaan kulit, namun hati-hati pemakaiannya cukup didaerah yang berjerawat saja dan cukup sedikit saja.
Lalu asam salisilat yang dapat membantu mengelupaskan sel kulit mati. Resorcinol juga merupakan kandungan obat jerawat yang berfungsi sebagai anti jamur.
Jika jerawat anda parah dan disebabkan bakteri lain seperti staphylococcus biasanya dokter akan memberikan obat minum antibiotic yang dapat membunuh bakteri dari dalam. Dan ada juga obat jerawat minum yang dapat mengontrol sebum minyak dari dalam.
Obat-obatan diatas hanya mengobati dan menyembuhkan sementara.
Agar jerawat tidak muncul lagi jalani pola hidup sehat dan hindari faktor-faktor penyebab jerawat.
Obat jerawat bentuk krim fungsinya sama seperti bentuk lotion namun kelemahannya dapat menyumbat pori-pori.
Selain bentuk obat jerawat ada juga kandungan-kandungan obat jerawat seperti benzoil peroxide yang berfungsi sebagai anti bakteri. Benzoil Peroxide akan membantu membersihkan bakteri dipermukaan kulit, namun hati-hati pemakaiannya cukup didaerah yang berjerawat saja dan cukup sedikit saja.
Lalu asam salisilat yang dapat membantu mengelupaskan sel kulit mati. Resorcinol juga merupakan kandungan obat jerawat yang berfungsi sebagai anti jamur.
Jika jerawat anda parah dan disebabkan bakteri lain seperti staphylococcus biasanya dokter akan memberikan obat minum antibiotic yang dapat membunuh bakteri dari dalam. Dan ada juga obat jerawat minum yang dapat mengontrol sebum minyak dari dalam.
Obat-obatan diatas hanya mengobati dan menyembuhkan sementara.
Agar jerawat tidak muncul lagi jalani pola hidup sehat dan hindari faktor-faktor penyebab jerawat.
MASKER WAJAH :)
Hay para pembaca. Kali ini saya
akan membahs tentang masker. Tau kan masker? Berguna banget nih buat para kaum
hawa yang sibuk dengan aktifitasnya, apalagi mahasiswa yang tiap hari pasti
kenal banget yang namanya debu. Masker bertujuan untuk membersihkan kulit,
menutrsi kulit, menghaluskan, melembabkan dan membuat relax kulit. Masker mudah
kita dapatkan dibeberapa produk kecantikan. Tapi adakalanya kita membuat masker
sendiri,misalnya dari buah-buahan, rempah, sayur, dan lain-lain.
Selain itu dapat membantu membuat kulit wajah tampak lebih kinclong. Selain mengurangi tampak pori-pori besar juga mengurangi timbunan minyak. Masker wajah harus di pilih sesuai dan cocok untuk jenis kulit wajah anda.
Selain itu dapat membantu membuat kulit wajah tampak lebih kinclong. Selain mengurangi tampak pori-pori besar juga mengurangi timbunan minyak. Masker wajah harus di pilih sesuai dan cocok untuk jenis kulit wajah anda.
Kulit
Kering
Untuk kulit pilih masker yang
memiliki formula dengan kemampuan menahan kelembaban air pada kulit misalnya
hyaluronic acid dan glycerin, kandungan minyak zaitun dan vitamin E juga dapat
membantu menjaga kelembaban pada kulit. Umumnya masker yang di formulasikan
untuk kulit kering tidak memiliki sifat mengiritasi kulit. Pemakaiannya 2
minggu sekali.
Kulit
Dengan Garis-Garis Halus
Untuk kulit wajah dengan
garis-garis halus di perlukan formula yang mengandung retinol, glycolic acid
atau peptide, zat-zat tersebut dapat membuat kulit lebih kenyal dan membuatnya
lebih mulus. Untuk pemakaian Pemakaiannya 2 minggu sekali.
Kulit
Berjerawat
Kulit berjerawat adalah kulit yng
meradang atau teriritasi, maka di perlukan masker wajah yang tidak memiliki
efek inflamasi seperti salicylic acid ( yang membantu mengelupas kulit dan
membersihkan pori-pori ), di perlukan formula dengan kandungan benzoyl
peroxide, sulfur untuk membantu membunuh bakteri, fokuskan penggunaan di daerah
wajah yang cenderung berjerawat seperti daerah T, hindari daerah sekitar mata
dan mulut. Gunakan setidaknya 2 minggu sekali.
Kulit
Sensitive
Kulit wajah yang putih seringkali
memiliki sensitivitas yang lebih tinggi sehingga cenderung memerah, pilihlah
masker wajah yang mengandung aloe vera, chamomile, mentimun, apel, dan teh hjau
yang bisa mengurangi kemerahan dan peradangan sementara. Sulfur, licorice, dan
xanthine bisa membantu menghilangkan penampakan garis-garis kapiler darah di
wajah. untuk menghapus maskernya cukup usap dengan jari saja jangan menggunakan
kain atau handuk agar tidak membuat kulit teriritasi.
Diatas tadi kita bisa dong
menentukan,mana sih jenis kulit wajah kita. Sekarang tips membuat masker. Kita bisa
gunakan buah seperti:
STROBERI
Khasiat :
Buah berwarna cerah ini banyak mengandung asam salisiat (salah satu jenis asam beta- hidroksi yang membantu mengencangan kulit), silika, serta vitamin B, C, E dan K. Dengan kemampuannya menyehatkan dan meremajakan kulit. Masker ini cocok digunakan untuk hampir semua jenis kulit. Dapat digunakan 2x dalam seminggu.
Cara Membuatnya & Menggunakannya :
• Hancurkan beberapa buah stroberi yang telah dipisahkan dari tangkai dan daunnya
• Usapkan 2 sendok makan hancuran stroberi tadi pada wajah dan biarkan selama 15 menit
• Setelah itu, bilas dengan air steril atau air hangat biasa
• Untuk mendapat efek toning yang lebih kuat, tambahkan sedikit putih telur, kocok, satu sendok makan air mawar dan beberapa tetes minyak esensial yang aman dengan kulit wajah.
Khasiat :
Buah berwarna cerah ini banyak mengandung asam salisiat (salah satu jenis asam beta- hidroksi yang membantu mengencangan kulit), silika, serta vitamin B, C, E dan K. Dengan kemampuannya menyehatkan dan meremajakan kulit. Masker ini cocok digunakan untuk hampir semua jenis kulit. Dapat digunakan 2x dalam seminggu.
Cara Membuatnya & Menggunakannya :
• Hancurkan beberapa buah stroberi yang telah dipisahkan dari tangkai dan daunnya
• Usapkan 2 sendok makan hancuran stroberi tadi pada wajah dan biarkan selama 15 menit
• Setelah itu, bilas dengan air steril atau air hangat biasa
• Untuk mendapat efek toning yang lebih kuat, tambahkan sedikit putih telur, kocok, satu sendok makan air mawar dan beberapa tetes minyak esensial yang aman dengan kulit wajah.
AVOKAD
( ALPUKAT )
Khasiat :
Avokad kaya akan asam amino dan vitamin, sehingga cocok digunakan sebagai masker pencegah penuaan dini pada kulit wajah.
Khasiat :
Avokad kaya akan asam amino dan vitamin, sehingga cocok digunakan sebagai masker pencegah penuaan dini pada kulit wajah.
Cara Membuat & Mengguna kannya :
- Untuk Kulit Wajah Kering
• Tumbuk daging avokad matangdengan garpu
• Oleskan pada wajah, biarkan selama 30 menit
• Bilas dengan air hangat atau air mawar mengunakan kapas
- Untuk Kulit normal
• Tambahkan putih telur yang dikocok sebentar
• Bagi kulit lembab, perlu ditambahkan pula madu ( organik bila ada ) , kemudian aduk rata dengan hancurandaging avokad dan putih telur kocok .
ALMOND
Khasiat :
Dapat menghaluskan kulit kasar karena banyak mengandung mineral, vitamin A dan B, dan asam oleat. Almond dapat dibuat menjadi masker maupun lotion. Dapat digunakan 1x dalam seminggu.
Khasiat :
Dapat menghaluskan kulit kasar karena banyak mengandung mineral, vitamin A dan B, dan asam oleat. Almond dapat dibuat menjadi masker maupun lotion. Dapat digunakan 1x dalam seminggu.
Cara Membuat & Menggunakannya :
• Hancurkan sekitar 50 gram almond kupasdengan mortar atau food processor
• Kocok 3 sendok makan susu full-fat sampai membentuk pasta halus ( tidak perlu terlalu lama )
• Bila perlu, tambahkan 1 atau 2 tetes rose otto essensial oil
• Oleskan pada wajah dan biarkan samapi kering
• Kemudian bersihkan dengan kapasdan air hangat
TOMAT
Khasiat :
Mengandung protein, fosfor,besi, belerang, vitamin A, B1, dan C.
Khasiat :
Mengandung protein, fosfor,besi, belerang, vitamin A, B1, dan C.
Cara Membuat & Menggunakannya :
- Untuk menghaluskan wajah
• Ambil tomat yang sudah matang, iris dan gosokkan pada wajah
• Atau, bisa juga buah tomat diperas, kemudian air perasannya dioleskan setiap hari ke wajah
- Untuk pelindung dari sengatan matahari
• Ambil daun tomat secukupnya
• Lalu remas-remas dengan sedikit air
• Kemudian tempelkan pada wajah sebagai penyejuk wajah
ANGGUR
Khasiat :
Kaya akan trace mineral, kalsium, magnesiaum, potassum, vitamin B1, B2, b3, B5, B6, C dan senyawa-senyawa flavonoid. Hampir semua jenis anggur yang warnanya berbeda, dapat digunkan untuk lotion. Perlu diperhatikan jus anggur yang telah dibuat, harus disaring terlebih dahulu. Lotion anggur dapat digunkan setiap hari karena baik digunakan untuk hampir semua jenis kulit.
Cara Membuat & Menggunakannya :
• Hancurkan beberapa anggur yang culup untuk menghasilkan 2 sendok makan jus.
• Saring jus tersebut
• Oleskan pada wajah dengan menggunakan kapas
• Setelah 20 menit, bilas dengan air mawar
Khasiat :
Kaya akan trace mineral, kalsium, magnesiaum, potassum, vitamin B1, B2, b3, B5, B6, C dan senyawa-senyawa flavonoid. Hampir semua jenis anggur yang warnanya berbeda, dapat digunkan untuk lotion. Perlu diperhatikan jus anggur yang telah dibuat, harus disaring terlebih dahulu. Lotion anggur dapat digunkan setiap hari karena baik digunakan untuk hampir semua jenis kulit.
Cara Membuat & Menggunakannya :
• Hancurkan beberapa anggur yang culup untuk menghasilkan 2 sendok makan jus.
• Saring jus tersebut
• Oleskan pada wajah dengan menggunakan kapas
• Setelah 20 menit, bilas dengan air mawar
LEMON
Khasiat :
Mengandung vitamin A, C, B1, B2, dan B3. Sangat baik untuk kulit berminyak, namun lotionnya juga bekerja efektif pada kulit normal. Dapat digunakan setipa hari.
Khasiat :
Mengandung vitamin A, C, B1, B2, dan B3. Sangat baik untuk kulit berminyak, namun lotionnya juga bekerja efektif pada kulit normal. Dapat digunakan setipa hari.
Cara Membuat & Menggunakannya :
( untuk satu minggu pemakaian )
• Tambahkan 1 sendok teh jus lemon pada putih telor kocok
• Oleskan pada wajah dan biarkan 10 menit
• Setelah itu bersihkan dengan air mawar atau air hangat
Cara Membuat Lotion Lemon :
• Tambahkan satu sendok teh jus lemon pada 100 ml air mawar dan 50ml witchazel
• Usapkan pada wajah dengan kapas bersih
PISANG
Khasiat :
Mengandung serotinin, pektin, tanin, noradrenalin, 5 hidroksitritamin, dopamin dan berbagai vitamin, seperti vitamin A, B kompleks dan C . Digunakan sebagai pelembab wajah.
Cara Membuat & Menggunakannya :
• Ambil pisang ambon yang sudah mask lalu hancurkan
• Tambahkan minyak zaitun
• Gunakan dan ulangi secara teratur ramuan tersebut sebagai bedak
Khasiat :
Mengandung serotinin, pektin, tanin, noradrenalin, 5 hidroksitritamin, dopamin dan berbagai vitamin, seperti vitamin A, B kompleks dan C . Digunakan sebagai pelembab wajah.
Cara Membuat & Menggunakannya :
• Ambil pisang ambon yang sudah mask lalu hancurkan
• Tambahkan minyak zaitun
• Gunakan dan ulangi secara teratur ramuan tersebut sebagai bedak
Udah banyak deh tuh tips-tipsnya. Gimana
mau coba dong pastinya. Harus itu...biar tambah cantik dan sehat kulitnya.
Okey deh selamat mencoba J
Salam cantik
RAMBUT SEHAT
Apa sih mahkota wanita itu? RAMBUT that's RIGHT (y).
Semua wanita
mendambakan mempunya rambut yang bagus ,berkilau serta sehat tentunya, tapi
seiring berjalannya waktu trend rambut sering berubah-ubah dan gayanyapun
sering membuat rambut itu terkesan rusak. Misalnya di rebonding,di curly, penataan
rambut yang kurang baik, ataupun di cat. Cat ini salah satunya yang sedang
trend saat ini. Padahal kita tau cat itu dapat menyebabkan efek yang negatif
pada rambut. Susah memang kalau kita sudah jatuh cinta didunia stylish,
gonta-ganti warna rambut udah kegiatan yang menjadi rutinitas. Coba deh kamu ikuti
tips ini!
Pertama, Basahi rambut lalu bubuhi shampoo yang mengandung
protein, sesuai dengan jenis rambut Anda, normal, kering atau berminyak.
Keramas bertujuan untuk mengembalikan sinar rambut, membuatnya lembut, sehat
dan mudah diatur. Setelah itu keringkan secara alami tanpa pengering rambut.
Kedua, Oleskan formula khusus yang mengandung polymers, elastins, amino acid dan collagen untuk memperbaiki kerusakan rambut. Oleskan secara merata, lalu keringkan dengan hairdryer hingga kaku. Cuci kembali dengan air hangat, kemudian keringkan.
Ketiga, semprotkan spray khusus yang mengandung vitamin secara merata untuk meningkatkan kekuatan dan elastisitas rambut, lalu diamkan sebentar.
Keempat, bubuhi masker rambut yang mengandung nutrisi, vitamin dan conditioner protector secara menyeluruh sambil dipijat perlahan. Cuci rambut dengan air bersih, keringkan, lalu tata rambut sesuai keinginan Anda. Dengan cara-cara tersebut, maka rambut Anda akan kembali berkilau dan sehat.
Kedua, Oleskan formula khusus yang mengandung polymers, elastins, amino acid dan collagen untuk memperbaiki kerusakan rambut. Oleskan secara merata, lalu keringkan dengan hairdryer hingga kaku. Cuci kembali dengan air hangat, kemudian keringkan.
Ketiga, semprotkan spray khusus yang mengandung vitamin secara merata untuk meningkatkan kekuatan dan elastisitas rambut, lalu diamkan sebentar.
Keempat, bubuhi masker rambut yang mengandung nutrisi, vitamin dan conditioner protector secara menyeluruh sambil dipijat perlahan. Cuci rambut dengan air bersih, keringkan, lalu tata rambut sesuai keinginan Anda. Dengan cara-cara tersebut, maka rambut Anda akan kembali berkilau dan sehat.
Nah sekarang kamu bisa merasakan gimana freshnya rambut
kamu.
Mulailah menjaga rambut dari sekarang.
BUANG MALAS!!!
Rasanya banyak diantara kita yang punya “penyakit” suka
menunda-nunda pekerjaan. Penyakit ini, yang sebetulnya adalah kebiasaan,
seringkali disebabkan karena kita malas mengerjakan sesuatu. Malas bangun dari
tempat tidur, malas pergi olahraga, malas menyelesaikan tugas kantor, dll.
Menurut penelitian, kebiasaan malas merupakan penyakit mental yang timbul karena kita takut menghadapi konsekuensi masa depan. Yang dimaksud dengan masa depan ini bukan hanya satu atau dua tahun kedepan tetapi satu atau dua menit dari sekarang. Contohnya saja ketika Anda malas dari bangun, Anda akan berkata dalam hati: “Satu menit lagi saya akan bangun”, tetapi kenyataannya barangkali Anda akan berlama-lama di tempat tidur sampai akhirnya memang waktunya tiba untuk siap-siap pergi ke kantor.
Kebiasaan malas timbul karena kita cenderung mengaitkan masa depan dengan persepsi negatif. Anda menunda-nunda pekerjaan karena cenderung membayangkan setumpuk tugas yang harus dilakukan di kantor. Belum lagi berhubungan dengan orang-orang yang Anda tidak sukai, misalnya.
Sayangnya, menunda-nunda pekerjaan pada akhirnya akan mengundang stress karena mau tidak mau satu saat Anda harus mengerjakannya. Di waktu yang sama Anda juga mungkin punya banyak pekerjaan lain.
Dalam beberapa hal, Anda pun mungkin akan kehilangan momen untuk berkembang ketika Anda mengatakan “tidak” terhadap sebuah kesempatan –Anda malas bertindak karena bayangan negatif tentang hal-hal yang memberatkan didepan.
Di artikel ini saya ingin memberikan beberapa tips untuk mengatasi rasa malas. Tips ini bisa Anda praktekkan di tempat kerja ataupun lingkungan keluarga:
Ganti “Kapan Selesainya” dengan “Saya Mulai Sekarang”
Apabila Anda dihadapkan pada satu tugas besar atau proyek, Anda sebaiknya JANGAN berpikir mengenai rumitnya tugas tersebut dan membayangkan kapan bisa diselesaikan. Sebaliknya, fokuslah pada pikiran positif dengan membagi tugas besar tersebut menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan menyelesaikannya satu demi satu.
Katakan setiap kali Anda bekerja: “Saya mulai sekarang”.
Cara pandang ini akan menghindarkan Anda dari perasaan terbebani, stress, dan kesulitan. Anda membuat sederhana tugas didepan Anda dengan bertindak positif. Fokus Anda hanya pada satu hal pada satu waktu, bukan banyak hal pada saat yang sama.
Ganti “Saya Harus” dengan “Saya Ingin”
Berpikir bahwa Anda harus mengerjakan sesuatu secara otomatis akan mengundang perasaan terbebani dan Anda menjadi malas mengerjakannya. Anda akan mencari seribu alasan untuk menghindari tugas tersebut.
Satu tip yang bisa Anda gunakan adalah mengganti “saya harus mengerjakannya” dengan “saya ingin mengerjakannya”. Cara pikir seperti ini akan menghilangkan mental blok dengan menerima bahwa Anda tidak harus melakukan pekerjaan yang Anda tidak mau.
Anda mau mengerjakan tugas karena memang Anda ingin mengerjakannya, bukan karena paksaan pihak lain. Anda selalu punya pilihan dalam kehidupan ini. Tentunya pilihan Anda sebaiknya dibuat dengan sadar dan tidak merugikan orang lain. Intinya adalah tidak ada seorang pun di dunia ini yang memaksa Anda melakukan apa saja yang Anda tidak mau lakukan.
Anda Bukan Manusia Sempurna
Berpikir bahwa Anda harus menyelesaikan pekerjaan sesempurna mungkin akan membawa Anda dalam kondisi mental tertekan. Akibatnya Anda mungkin akan malas memulainya. Anda harus bisa menerima bahwa Anda pun bisa berbuat salah dan tidak semua harus sempurna.
Dalam konteks pekerjaan, Anda punya kesempatan untuk melakukan perbaikan berulang kali. Anda selalu bisa negosiasi dengan boss Anda untuk meminta waktu tambahan dengan alasan yang masuk akal. Mulai pekerjaan dari hal yang kecil dan sederhana, kemudian tingkatkan seiring dengan waktu. Berpikir bahwa pekerjaan harus diselesaikan secara sempurna akan membuat Anda memandang pekerjaan tersebut dari hal yang besar dan rumit.
Saya harap tulisan ini berguna. Kemalasan merupakan sesuatu yang normal dalam hidup Anda. Karena dia normal maka dia pun bisa diatasi. Tiga tips diatas bisa menjadi awal untuk berpikir dan bertindak berbeda dari biasanya sehingga Anda tidak menyia-nyiakan kesempatan yang datang hanya karena malas mengerjakannya.
Menurut penelitian, kebiasaan malas merupakan penyakit mental yang timbul karena kita takut menghadapi konsekuensi masa depan. Yang dimaksud dengan masa depan ini bukan hanya satu atau dua tahun kedepan tetapi satu atau dua menit dari sekarang. Contohnya saja ketika Anda malas dari bangun, Anda akan berkata dalam hati: “Satu menit lagi saya akan bangun”, tetapi kenyataannya barangkali Anda akan berlama-lama di tempat tidur sampai akhirnya memang waktunya tiba untuk siap-siap pergi ke kantor.
Kebiasaan malas timbul karena kita cenderung mengaitkan masa depan dengan persepsi negatif. Anda menunda-nunda pekerjaan karena cenderung membayangkan setumpuk tugas yang harus dilakukan di kantor. Belum lagi berhubungan dengan orang-orang yang Anda tidak sukai, misalnya.
Sayangnya, menunda-nunda pekerjaan pada akhirnya akan mengundang stress karena mau tidak mau satu saat Anda harus mengerjakannya. Di waktu yang sama Anda juga mungkin punya banyak pekerjaan lain.
Dalam beberapa hal, Anda pun mungkin akan kehilangan momen untuk berkembang ketika Anda mengatakan “tidak” terhadap sebuah kesempatan –Anda malas bertindak karena bayangan negatif tentang hal-hal yang memberatkan didepan.
Di artikel ini saya ingin memberikan beberapa tips untuk mengatasi rasa malas. Tips ini bisa Anda praktekkan di tempat kerja ataupun lingkungan keluarga:
Ganti “Kapan Selesainya” dengan “Saya Mulai Sekarang”
Apabila Anda dihadapkan pada satu tugas besar atau proyek, Anda sebaiknya JANGAN berpikir mengenai rumitnya tugas tersebut dan membayangkan kapan bisa diselesaikan. Sebaliknya, fokuslah pada pikiran positif dengan membagi tugas besar tersebut menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan menyelesaikannya satu demi satu.
Katakan setiap kali Anda bekerja: “Saya mulai sekarang”.
Cara pandang ini akan menghindarkan Anda dari perasaan terbebani, stress, dan kesulitan. Anda membuat sederhana tugas didepan Anda dengan bertindak positif. Fokus Anda hanya pada satu hal pada satu waktu, bukan banyak hal pada saat yang sama.
Ganti “Saya Harus” dengan “Saya Ingin”
Berpikir bahwa Anda harus mengerjakan sesuatu secara otomatis akan mengundang perasaan terbebani dan Anda menjadi malas mengerjakannya. Anda akan mencari seribu alasan untuk menghindari tugas tersebut.
Satu tip yang bisa Anda gunakan adalah mengganti “saya harus mengerjakannya” dengan “saya ingin mengerjakannya”. Cara pikir seperti ini akan menghilangkan mental blok dengan menerima bahwa Anda tidak harus melakukan pekerjaan yang Anda tidak mau.
Anda mau mengerjakan tugas karena memang Anda ingin mengerjakannya, bukan karena paksaan pihak lain. Anda selalu punya pilihan dalam kehidupan ini. Tentunya pilihan Anda sebaiknya dibuat dengan sadar dan tidak merugikan orang lain. Intinya adalah tidak ada seorang pun di dunia ini yang memaksa Anda melakukan apa saja yang Anda tidak mau lakukan.
Anda Bukan Manusia Sempurna
Berpikir bahwa Anda harus menyelesaikan pekerjaan sesempurna mungkin akan membawa Anda dalam kondisi mental tertekan. Akibatnya Anda mungkin akan malas memulainya. Anda harus bisa menerima bahwa Anda pun bisa berbuat salah dan tidak semua harus sempurna.
Dalam konteks pekerjaan, Anda punya kesempatan untuk melakukan perbaikan berulang kali. Anda selalu bisa negosiasi dengan boss Anda untuk meminta waktu tambahan dengan alasan yang masuk akal. Mulai pekerjaan dari hal yang kecil dan sederhana, kemudian tingkatkan seiring dengan waktu. Berpikir bahwa pekerjaan harus diselesaikan secara sempurna akan membuat Anda memandang pekerjaan tersebut dari hal yang besar dan rumit.
Saya harap tulisan ini berguna. Kemalasan merupakan sesuatu yang normal dalam hidup Anda. Karena dia normal maka dia pun bisa diatasi. Tiga tips diatas bisa menjadi awal untuk berpikir dan bertindak berbeda dari biasanya sehingga Anda tidak menyia-nyiakan kesempatan yang datang hanya karena malas mengerjakannya.
SUMBER:
Kamis, 12 Januari 2012
TIPS MEMILIH OBAT
Jaman sekarang ini berbagai macam obat sudah ada dimana-mana dan mudah
sekali kita dapatkan, dari harga murah dan harga yang mahal. Tapi jangan asal
memilih obat, ini dia Tips memilih obat herbal digunakan
karena memilih obat herbal yang
cocok dan berkualitas ternyata gampang-gampang susah .
Inilah
10 Tips Memilih Obat Herbal Itu
10 Tips Memilih Obat Herbal ini dalah bersarkan pengalaman para
konsumen yang pernah kesulitan dalam memilih produk herbal yang sesuai
kebutuhan mereka.
Tips
Memilih Obat Herbal # 1 : Kenali penyakit dan keluhan yang diderita
Sebelum membeli suatu produk alah
baiknya anda kenali dulu penyakit atau keluhan yang anda derita melalui uji
laboratorium atau konsultasi Dokter. Keakuratan mendiagnosis suatu penyakit
sangat menentukan keberhasilan penyembuhan penyakit atau gangguan yang
diderita. Kesalahan diagnosis berimbas pada pemberian suplemen yang tidak
tepat. Dan hal itu bisa hidari salah satunya dengan membaca tips memilih obat herbal ini
Tips
Memilih Obat Herbal # 2: Cari informasi lengkap
Setelah tahu penyakit yang anda
derita, coba cari informasi bahan herbal apa saja yang cocok untuk penyakit
anda. Komposisinya bagaimana serta efek samping yang mungkin timbul. Di tips memilih obat herbal ini
mencari informasi sangat dianjurkan, dimana banyak produk yang tidak jelas
komposisinya banyak beredar di pasaran namun hanya menjajikan hasil yang cepat
Tips
Memilih Obat Herbal #3: Periksa Ijinnya
Pastikan bahwa obat herbal sudah terdaftar di
POM atau BPOM. Tips memilih obat pada bagian ini adalah menekankan
legalitas obat herbal dari
sisi hukum. tips memilih obat
herbal menyarankan ini agar anda terhindar dari produk yang
illegal. Sperti dalam tips memilih
obat herbal sebeumnya, ijin produkasi sangat penting karena
menyangkut keamanan produk dan juga karena banyak sekali produk yang ijinya
tidak ada ataupun ijin yang dipalsukan. Periksa ijinya, Kalau perlu cek no
registernya karena banyak ijin yang dipalsukan. Memang tidak semua obat herbal yang bagus punya
ijin, namun untuk lebih amanya pilih saja yang sudah terdaftar di BPOM.
Untuk pengecekan bisa kunjungi
situs ini : CEK
Tips
Memilih Obat Herbal # 4 Lihat komposisi bahanya.
Tips memilih obat herbal selanjutnya adalah dengan melihat
komposisi apa saja yang terkandung dalam obat herbal yang akan anda beli. Kira-kira sesuai kah antara obat herbalyang akan beli dengan
informasi bahan yang anda dapat melalaui tips no 1. tips memilih obat herbal menyarankan
agar Jangan hanya membaca sales letter atau promosi atau penawaran yang
sifatnya bombastis,iming-iming yang muluk, serba cepat serba instant,
baik dari segi harga ataupun kualitas yag dijanjikan. Kuncinya adalah
keseimbangan, bukan kelebihan. Perhatikan apakah obat herbal tersebut benar-benar berasal dari zat alamiah
atau menggunakan (dicampur) zat sintetis. tips memilih obat herbal membantu anda untuk ini
Tips
Memilih Obat Herbal # 5 : Teliti Expired datenya
Meneliti tanggala kadaluarsa adalah
sangat penting dalam tips memilih
obat herbal ini. Perhatikan tanggal pembuatan dan tanggal
kadaluarsa. Produk herbal (expired
date) obat herbal tersebut. Rata-rata jarak antara tanggal produksi
dan tanggal kadaluarsa adalah 3 tahun atau mungkin lebih cepat, mengingat dalam tips memilih obat herbalsebelumnya
bahwa obat herbal yang
baik tidak mengandung bahan sintesis baik pengawet, pemanis atau pewarna.. Hal
ini sangat penting dalam tips
memilih obat herbal mengingatobat herbal berasal dari tumbuhan dan diproduksi tanpa
tambahan bahan pengawet yang memiliki masa kadaluarsa relatif pendek. Juga
dalam tips memilih obat herbal
ini sangat disarankan untuk menghindari membeli produk yang hampir mendekati
tanggal kadaluarsa, karena ada kemungkinan produk sudah muali rusak atau untuk
menghindari efek keracunan.
Tips
Memilih Obat Herbal # 6 : Pastikan Kemasanya
tips memilih obat herbal myarankan agar tidak memilih suatu
produk apabila kemasan dalam keadaan rusak, penyok atau bocor. Hal itu karena
dengan kondisi seperti mungkin saja bahan yang didalamnya sudah terkontaminasi
bakteri, kuman atau mikroorganisme lain dari luar yang bisa menyebabkan tidak
hygienisnya produk serta dapat membahaykan kesehatan.
Tips
Memilih Obat Herbal # 7 : Perhatikan segmentasi pemakai
Teliti aturan pakai serta
segmentasi pemakai dari produk herbal yang akan dibeli. tips memilih obat herbal
menginformasikan ini karena kadang orang suka mengabaikan ini, padahal ini
sangat vital. Sebagai contoh apabila kondisi hamil, teliti produk tersebut
apakah diperbolehkan dikonsumsi untuk ibu hami. Dilain contoh, untuk anak-anak,
pastikan obat herbal yang
akan dibeli memang diperbolehkan untuk anak-anak. Untuk penderita komplikasi
sebaiknya ditanyakan juga untuk penyakit yang lain apakah efeksampingnya bisa
memperburuk keadaan. Ingat tips
memilih obat herbal yang ke 7 ini, karena pada dasarnya pemakaian obat herbal tidak sama pada
setiap kondisi
Tips
Memilih Obat Herbal #8 Cari informasi Produsen
Di tips memilih obat herbal yang ke 8 ini disarnkan mencari.
informasi yang lengkap tentang produsen obat herbal yang akan dibeli apakah kredibel atau hanya home
industri biasa. Produsen yang kredibel tentunya akan menerapkan standar mutu
atas produknya yang akan dijual dipasaran. Dan ini adalah salah satu tips memilih obat herbal yang
sangat penting buat anda
Tips
Memilih Obat Herbal # 9 : Belilah di tempat yang recomemended
tips memilih obat herbal yang ini tidak kalah penting,yaitu
Jangan membeli produk herbal sembarangan, dan jangan terlalu cepat
percaya pada produk herbal yang bisa dengan cepat memberikan khasiat. Usahakan
membeli produk herbal di toko obat resmi atau apotek. tips memilih obat herbal menyarankan
anda ditempat yang aman dan sudah berpengalaman.
Tips
Memilih Obat Herbal # 10 : Sikapi iklan penawaran dengan bijak
Di tips memilih obat herbal yang terakhir sikapi iklan atau
penawaran secara bijak. Artinya bahwa content iklan promosi tersbut tidak
sepenuhnya salah juga tidak sepenuhnya benar. Jadi perlu disikapi secara
proporsional. Ambil bagian info produk seperti komposisi, produsen, uji produk
apa saja, sertifikasi apa yang sudah didapatkan,efek samping dan kegunaan. Kalo
masalah testimoni, harga dan janji kesembuhan, anggap saja itu sebagai bahasa
marketing, karena setiap proses marketing goalnya adalah penjualan dan tips memilih obat herbal ini
menganjurkan anda selalu mengambil yang positif dari setiap informasi.
Dengan mengtahui tips memilih herbal diatas
sekarang anda tidak perlu ragu-ragu lagi dalam memilih produk herbal yang
membanjiri pasaran dengan iklan yang bermacam-macam.
Selamat menerapkan tips memilih obat herbal ini,
semoga membantu anda.
2EB13
September 19
2011 08:00
Awal masuk kuliah di semester
ganjil, pasti semua mahasiswa bertanya-tanya ,gimana ya temen sekelas gw,
gimana suasananya, anak-anaknya gimana? Apa pada sombong apa gimana? Beribu pertanyaan
deh pokonya. sekarang udah kejawab.
Gw dapet kelas 2eb13, yang dari
kelas gw dulu ada 5 orang Nanda, Ike, Nella,Arif dan gw sendiri Nita. Awal masuk
kelas Cuma ada 4 orang yang gw tau namanya Agung,Riska, Melan, sama siapa lagi
gak tau gw lupa. Menit demi menit jam demi jam kelas mulai penuh. Memang kesan
pertama masih pada jaim,malu-malu. Pasti deh ada kesan negatifnya kalo ngeliat
orang yang baru kenal atas penampilannya yang rada aneh hahah. Ada yang gede,
jutek, ada yang kecil, ada yang diem..banget, ada juga yang kribo, tapi ada
juga yang lumayan. Hahah. TAK KENAL MAKA TAK SAYANG. Begitulah pribahasa yang
pas. Hari demi hari, kita saling kenal , tukeran no hp , tukeran pin,untung gw
udah pake bb hahah :D.
Hari pertama pemilihan ketua kelas,
kandidatnya Hafish,Redi,Medi, Jeniffer, Arif. Suasana ini yang gak akan gw lupa
(hanya gw,nanda,ike yang tau) :D. Dan akhirnya kelas 2eb13 diketuai sama HAFISH
tentereng..tereng...#BACKSOUND
Kelas gw yang sekarang ini lebih
enak dari pada kelas gw yang dulu teruntama cowok-cowoknya yang bisa nyampur
sama cewek-ceweknya. Kaya macem Medi, Dendy, Fandy, Hafish, Ronny, Lingga,
oscar..semuanya deh pokoknya. Yang tadinya gw sangka Oscar sama Tya itu pacaran
ternyata SALAH. Abis berduaan mulu. Dan gw kira juga Tya jutek atau sombong
ternyata ...baik J. Indri
yang tiba-tiba bbm gw sok kenal gitu hahaha , Dendy yang so cute di DP bbmnya
kwkw. Wika yang ramah... J,
Satrio yang gw sangka galak ternyata dia lucu dengan suara yang ngebass ya kan?
Kiki yang jutek +GALAK ternyata baik, melan yang jutek ternyata penyayang. Sampe
sejauh ini sih belum ada konflik-konflik yang timbul, dan masih bisa dikatakan
baik. Tapi gak tau deh besok atau lusa .... 3 tahun kita akan bersama terus. Semoga
bisa menjadi keluarga kecil yang
harmonis. Nice ...
Aneka macem ada di EB13 hahah. Semoga
kita tetep kompak ya.. \(*0*)/
SEMANGAT EB13
TEMAN? TEMAN DEKAT? SAHABAT?
Kalian tau
pastikan, apa sih yang namanya teman, teman deket, sahabat? Temen dekat dengan
sahabat itu emang 11:12 tapi coba deh kita lihat definisinya(formal banget)
hehe. Teman deket itu bisa dikatakan ya..hanya sekedar deket aja mungkin kalo
lebih juga dia enggak terlalu dalam tau tentang kita, BUT sahabat ataupun
BESTIES itu pastinya tau banget tentang diri kita, dia pasti nerima kita apa
adanya bukan karna ADA APANYA, bisa berbagi cerita, tertawa bareng :D, ada
disaat kita sedih,susah,senang, GALAU (-penyakit yang lagi ngHITS banget buat
para remaja masa kini.
Kebanyakan kaum
hawa itu kalo lagi ada masalah apalagi masalah asmaranya butuh banget yang
namanya sahabat untuk cerita, untuk bersandar dibahunya, untuk menghapus air
matanya. wanita itu akan menangis kalau udah gak bisa menahan semua bebannya,
bukan berarti wanita itu lemah dan cengeng ataupun melancolis. Karna emang
begitu adanya. hemm
Persahabatan itu
bukan hanya GIVE ataupun TAKE tapi kedua itu harus ada “TAKE AND GIVE” membahagiakan
orang itu sangat berharga mungkin gak ada harganya untuk mengembalikan
kebahagian itu. Saling mengasihi,menyayangi,itu yang harus ada.
Jangan tumpahkan
tinta hitam dipersahabatan kalian.
mempunyai 1 SAHABAT lebih berharga dari 1000 TEMAN
Salam BESTIES J
Selasa, 10 Januari 2012
Aspek Perpajakan Koperasi dan UMKM
Kontribusi pembayaran pajak dari
WajibPajak berbentuk koperasi, usaha kecil dan menengah saat ini sangat kecil
dibandingkan total penerimaan pajak, padahal jumlah koperasi, usaha kecil
dan usaha menengah sangat banyak. Kurangnya pemahaman akan ketentuan perpajakan
dan kurangnya sosialisasi dari pemerintah tentang banyaknya fasilitasperpajakan yang tujuannya
mendorong sektor usaha kecil dan menengah, kemungkinan dapat
menjadi penyebab rendahnya kontribusi penerimaan pajakdari sektor usaha kecil dan menengah. Berikut ini
akan dibahas informasi mengenai ketentuan perpajakan serta fasilitas yang
diberikan untuk sektor usaha kecil dan menengah termasuk
koperasi, tujuannya untuk membantu menyebarluaskan informasi mengenai ketentuan
perpajakan serta fasilitas yang diberikan untuk sektor usaha kecil dan menengah termasuk
koperasi.
USAHA MIKRO adalah usaha produktif milik
orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha
Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM).
Kriteria Usaha Mikro adalah sebagai
berikut:
- memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 50 juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha, atau
- memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp 300 juta
USAHA KECIL adalah usaha ekonomi
produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang Perorangan atau badan
usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang
dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun Tidak langsung
dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang UMKM.
Kriteria Usaha Kecil adalah sebagai
berikut:
- memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 50 juta sampai dengan paling banyak Rp 500 juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau
- memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp 300 juta sampai dengan paling banyak Rp 2,5 miliar.
USAHA MENENGAH adalah usaha ekonomi
produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan
usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang
dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung
dengan Usaha Kecil atau Usaha Besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil
penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008
Tentang UMKM.
Kriteria Usaha Menengah adalah sebagai
berikut:
- memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 500 juta sampai dengan paling banyak Rp 10 miliar tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau
- memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp 2, 5 miliar sampai dengan paling banyak Rp 50 miliar.
SUMBER:
Cara Memajukan Koperasi Melalui Aspek Manajemen, SDM, dan Permodalan
1. Manajemen
Untuk memajukan koperasi indonesia dibutuhkan manajemen yang tepat dan profesional. Oleh karena itu,pemilihan pengurus yang tepat dan di seleksi secara baik penting untuk kelangsungan manajemen koperasi. Jika pengurus dipilih secara asal - asalan maka hasil yang didapat juga asal - asalan pula. Pelatihan pengurus koperasi juga perlu dilakukan agar dapat memahami bagaimana koperasi dapat bekerja dan dapat menghasilkan. Disamping pengurus yang berkompeten dibutuhkan pula pengawasan dan penilaian kinerja dari anggota - anggota koperasi itu sendiri.
Untuk memajukan koperasi indonesia dibutuhkan manajemen yang tepat dan profesional. Oleh karena itu,pemilihan pengurus yang tepat dan di seleksi secara baik penting untuk kelangsungan manajemen koperasi. Jika pengurus dipilih secara asal - asalan maka hasil yang didapat juga asal - asalan pula. Pelatihan pengurus koperasi juga perlu dilakukan agar dapat memahami bagaimana koperasi dapat bekerja dan dapat menghasilkan. Disamping pengurus yang berkompeten dibutuhkan pula pengawasan dan penilaian kinerja dari anggota - anggota koperasi itu sendiri.
2. Sumber Daya Manusia
Koperasi pasti membutuhkan SDM yang banyak,tetapi bukan hanya tentang kuantitas SDMnya melainkan Kualitas. Oleh karena itu, dibutuhkan orang - orang yang ikhlas dan mempunyai potensi serta semangat untuk mengurus koperasi. karena koperasi bisa berjalan hanya dengan partisipasi dari anggota dan pengurusnya.
3. Permodalan
Kurang berkembangnya koperasi juga berkaitan sekali dengan kondisi modal keuangan badan usaha tersebut. Kendala modal itu bisa jadi karena kurang adanya dukungan modal yang kuat dan dalam atau bahkan sebaliknya terlalu tergantungnya modal dan sumber koperasi itu sendiri. Jadi untuk keluar dari masalah tersebut harus dilakukan melalui terobosan struktural, maksudnya dilakukannya restrukturisasi dalam penguasaan faktor produksi,khususnya permodalan. Kepala Dinas Koperasi UMKM Perindustrian dan Perdagangan Sulawesi Tengah Muhammad Hajir Hadde,SE. MM menyrbutkan salah satu hambatan yang dihadapi selama ini diantaranya manajemen dan modal usaha. Hal itu dikatakannya dihadapan peserta diklat koperasi simpan pinjam KSP dan unit simpan pinjam USP yang saat ini sedang berlangsung di palu. untuk mengantisispasi berbagai hambatan dimaksud khusunya manajemen dinas kumperindag selaku leading sector terus berupaya mengatasinya melalui pendidikan dan pelatihan serta pemberian modal usaha.
SUMBER:
Senin, 09 Januari 2012
WAJAH BERSIH
Memiliki wajah bersih selain
memperindah penampilan juga baik untuk kesehatan. Bagaimana cara membersihkan
wajah? Berikut ini tips membersihkan wajah.
1. Cuci tangan, agar kotoran yang menempel pada telapak tangan Anda dapat segera disingkarkan. Tangan yang kotor malah membuat wajah menjadi kotor.
2. Basuh wajah Anda dengan menggunakan air hangat. Ini membantu membuat pori-pori menjadi terbuka sehingga kotoran dapat dengan lebih baik dikeluarkan. Kemudian keringkan dengan menggunakan handuk.
3. Gunakan pembersih wajah dan gunakan dengan cara membentuk arah melingkar pada wajah. Diamkan selama beberapa saat, kira-kira 1 menit, kemudian keringkan dengan menggunakan handuk kecil atau tisu.
4. Setelah pembersih wajah dibersihkan, gunakan air dingin untuk membasuh wajah. Tujuannya agar pori-pori wajah tertutup lagi.
5. Langkah terakhir dalam membersihkan wajah adalah dengan menggunakan toner. Kapas yang telah dibasahi toner kemudian ditepuk-tepukan pada wajah.
Ternyata tidak sulit membersihakan wajah. Namun kadangkala rasa malas yang menyerang atau cara yang kurang efektif membuat wajah tidak bersih sempurna dan akhirnya ditinggali jerawat atau komedo. Tetapi, dengan meluangkan sedikit waktu, Anda dapat mengetahui teknik membersihkan wajah.
1. Cuci tangan, agar kotoran yang menempel pada telapak tangan Anda dapat segera disingkarkan. Tangan yang kotor malah membuat wajah menjadi kotor.
2. Basuh wajah Anda dengan menggunakan air hangat. Ini membantu membuat pori-pori menjadi terbuka sehingga kotoran dapat dengan lebih baik dikeluarkan. Kemudian keringkan dengan menggunakan handuk.
3. Gunakan pembersih wajah dan gunakan dengan cara membentuk arah melingkar pada wajah. Diamkan selama beberapa saat, kira-kira 1 menit, kemudian keringkan dengan menggunakan handuk kecil atau tisu.
4. Setelah pembersih wajah dibersihkan, gunakan air dingin untuk membasuh wajah. Tujuannya agar pori-pori wajah tertutup lagi.
5. Langkah terakhir dalam membersihkan wajah adalah dengan menggunakan toner. Kapas yang telah dibasahi toner kemudian ditepuk-tepukan pada wajah.
Ternyata tidak sulit membersihakan wajah. Namun kadangkala rasa malas yang menyerang atau cara yang kurang efektif membuat wajah tidak bersih sempurna dan akhirnya ditinggali jerawat atau komedo. Tetapi, dengan meluangkan sedikit waktu, Anda dapat mengetahui teknik membersihkan wajah.
SELAMAT MENCOBA...
SALAM CANTIK
Senin, 02 Januari 2012
KEWIRAUSAHAAN KOPERASI
Kewirausahaan
koperasi adalah suatu sikap mental positif dalam
berusaha secara koperatif, dengan mengambil prakarsa inovatif serta keberanian
mengambil risiko dan
berpegang teguh pada prinsip identitas koperasi, dalam mewujudkan terpenuhinya
kebutuhan nyata serta peningkatan kesejahteraan bersama. Dari definisi
tersebut, maka dapat dikemukakan bahwa kewirausahaan koperasi merupakan sikap
mental positif dalam berusaha secara koperatif.
Tugas utama wirakop adalah mengambil prakarsa inovatif, artinya berusaha mencari, menemukan, dan memanfaatkan peluang yang ada demi kepentingan bersama. Kewirausahaan dalam koperasi dapat dilakukan oleh anggota, manajer birokrat yang berperan dalam pembangunan koperasi dan katalis, yaitu orang yang peduli terhadap pengembangan koperasi.
SUMBER:
http://id.wikipedia.org/wiki/Koperasi
SEJARAH KOPERASI
SEJARAH
KOPERASI
Sejarah singkat
gerakan koperasi bermula pada abad ke-20 yang pada umumnya merupakan hasil dari
usaha yang tidak spontan dan tidak dilakukan oleh orang-orang yang sangat
kaya. Koperasi tumbuh dari kalangan rakyat, ketika penderitaan dalam
lapangan ekonomi dan sosial yang ditimbulkan oleh sistem kapitalisme semakin
memuncak. Beberapa orang yang penghidupannya sederhana dengan kemampuan
ekonomi terbatas, terdorong oleh penderitaan dan beban ekonomi yang sama,
secara spontan mempersatukan diri untuk menolong dirinya sendiri dan manusia
sesamanya.
Pada tahun 1896
seorang Pamong Praja
Patih R.Aria
Wiria Atmaja di Purwokerto mendirikan
sebuah Bank untuk para pegawai negeri (priyayi). Ia terdorong oleh
keinginannya untuk menolong para pegawai yang makin menderita karena terjerat
oleh lintah darat yang memberikan pinjaman dengan bunga yang tinggi. Maksud
Patih tersebut untuk mendirikan koperasi kredit model seperti di
Jerman. Cita-cita semangat tersebut selanjutnya diteruskan oleh De
Wolffvan Westerrode, seorang asisten residen Belanda. De
Wolffvan Westerrode sewaktu cuti berhasil mengunjungi Jerman dan menganjurkan
akan mengubah Bank Pertolongan
Tabungan yang sudah ada menjadi Bank Pertolongan, Tabungan dan Pertanian. Selain pegawai
negeri juga para petani perlu dibantu karena mereka makin menderita karena tekanan
para pengijon. Ia juga menganjurkan mengubah Bank tersebut
menjadi koperasi. Di samping itu ia pun mendirikan lumbung-lumbung desa yang
menganjurkan para petani menyimpan pada pada musim panen dan
memberikan pertolongan pinjaman padi pada musim paceklik. Ia pun berusaha
menjadikan lumbung-lumbung itu menjadi Koperasi Kredit Padi. Tetapi Pemerintah Belanda pada waktu
itu berpendirian lain. Bank Pertolongan, Tabungan dan Pertanian dan Lumbung
Desa tidak dijadikan Koperasi tetapi Pemerintah Belanda membentuk
lumbung-lumbung desa baru, bank –bank Desa , rumah gadai dan Centrale
Kas yang kemudian menjadi Bank Rakyak Indonesia (BRI). Semua itu
adalah badan usaha Pemerntah dan dipimpin oleh orang-orang Pemerintah.
Pada zaman Belanda pembentuk
koperasi belum dapat terlaksana karena:
1. Belum ada instansi pemerintah ataupun badan non pemerintah yang memberikan penerangan dan penyuluhan tentang koperasi.
2. Belum ada Undang-Undang yang mengatur kehidupan koperasi.
3. Pemerintah jajahan sendiri masih ragu-ragu menganjurkan koperasi karena pertimbangan politik, khawatir koperasi itu akan digunakan oleh kaum politik untuk tujuan yang membahayakan pemerintah jajahan itu.
1. Belum ada instansi pemerintah ataupun badan non pemerintah yang memberikan penerangan dan penyuluhan tentang koperasi.
2. Belum ada Undang-Undang yang mengatur kehidupan koperasi.
3. Pemerintah jajahan sendiri masih ragu-ragu menganjurkan koperasi karena pertimbangan politik, khawatir koperasi itu akan digunakan oleh kaum politik untuk tujuan yang membahayakan pemerintah jajahan itu.
Pada tahun 1908, Budi Utomo yang didirikan oleh Dr. Sutomo memberikan peranan bagi gerakan koperasi untuk memperbaiki kehidupan penyebarluasan semangat koperasi.
Namun, pada tahun 1933 keluar UU
yang mirip UU no. 431 sehingga mematikan usaha koperasi untuk yang kedua
kalinya. Pada tahun 1942 Jepang menduduki Indonesia. Jepang lalu mendirikan
koperasi kumiyai. Awalnya koperasi ini berjalan mulus.Namun
fungsinya berubah drastis dan menjadi alat Jepang untuk
mengeruk keuntungan, dan menyengsarakan rakyat Indonesia.
Setelah Indonesia merdeka, pada
tanggal 12
Juli 1947,
pergerakan koperasi di Indonesia mengadakan Kongres Koperasi yang pertama
di Tasikmalaya. Hari
ini kemudian ditetapkan sebagai Hari Koperasi Indonesia.
SUMBER:
http://id.wikipedia.org/wiki/Koperasi
Peran Koperasi dalam Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat
Setiap orang
dewasa dapat menjadi anggota sebuah koperasi. Keanggotaan koperasi bersifat
terbuka dan sukarela. Terbuka artinya anggota koperasi terbuka bagi siapa saja
sesuai dengan jenis koperasinya. Keanggotaan koperasi tidak membedakan suku,
derajat maupun agama.
Sukarela artinya
keanggotaan koperasi tidak atas paksaan. Setiap anggota mempunyai hak dan
kewajiban yang sama. Sesuai dengan pengertian koperasi bahwa koperasi merupakan
kegiatan ekonomi yang berasaskan kekeluargaan.
Maka tujuan
utama koperasi adalah untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. Dengan
adanya koperasi anggota yang membutuhkan kebutuhan pokok dapat membeli di
koperasi dengan harga yang lebih murah. Anggota yang membutuhkan pinjaman modal
usaha dapat meminjam di koperasi. Dengan demikian para anggota dapat terbebas
dari rentenir yang meminjamkan uang dengan bunga sangat tinggi.
Bagi anggota
yang memiliki hasil produk tertentu juga dapat menjualnya di koperasi. Demikian
pula para petani di desa juga dapat terhindar dari tengkulak yang membeli hasil
panen dengan harga seenaknya.
Koperasi bisa
mendapatkan untung. Keuntungan koperasi bisa diperoleh antara lain dari laba
penjualan dan jasa peminjaman. Meskipun koperasi tidak mengambil laba penjualan
atau jasa peminjaman yang besar. Namun apabila koperasi berjalan dengan lancar
keuntungan koperasi pun bisa menjadi besar pula.
Keuntungan
koperasi akan dikembalikan kepada anggota sebagai SHU (Sisa Hasil Usaha). Tentu
saja setelah dikurangi biaya-biaya operasional. Pembagian keuntungan atau sisa
hasil usaha ini dibagi secara adil sehingga tidak ada yang dirugikan.
Dengan demikian
dapat disimpulkan bahwa koperasi memiliki peran yang besar di masyarakat. Jika
banyak orang yang dapat mengambil kemanfaatan koperasi maka ekonomi masyarakat
pun akan kuat. Oleh karena itu tak heran jika koperasi disebut sebagai soko
guru atau tiang utama perekonomian di Indonesia.
SUMBER:
Minggu, 01 Januari 2012
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
A. Bagi Pengurus, Pengawas dan Penasehat
a) Perangkat Organisasi
Perangkat organisasi koperasi ada (3) bagian :
1. Rapat Anggota
2. Pengurus
3. Pengawas
Ad. 1) Rapat Anggota
Tugas dan wewenang Rapat Anggota :
- Membahas dan mengesahkan pertanggung jawaban Pengurus dan Pengawas untuk tahun buku yang bersangkutan.
- Membahas dan mengesahkan Rencana Kerja dan RAPB tahun buku berikutnya.
- Membahas dan menetapkan AD, ART dan atau Pembubaran Koperasi.
- Memilih dan memberhentikan Pengurus dan Pengawas.
- Menetapkan Pembagian Sisa Hasil Usaha (SHU).
Ad. 2) Pengurus
Jumlah Pengurus sekurang-kurangnya tiga orang yang terdiri dari :
- Unsur Ketua
- Unsur Sekretaris
- Unsur Bendahara
Tugas, fungsi, wewenang dan tanggungjawab Pengurus:
1) Secara Kolektif Pengurus bertugas :
- Memimpin organisasi dan kegiatan usaha
- Membina dan membimbing anggota
- Memelihara kekayaan koperasi
- Menyelenggarakan rapat anggota
- Mengajukan rencana RK dan RAPB
- Mengajukan laporan keuangan dan pertanggung jawaban kegiatan
- Menyelenggarakan pembukuan keuangan secara tertib
- Memelihara buku daftar anggota, daftar pengurus dan buku daftar pengawas.
Pengurus berfungsi sebagai : Perencana, Personifikasi Badan Hukum Koperasi, Kesatuan Pimpinan, Penyedia sumberdaya dan pengendali koperasi.
Pengurus berwenang dalam :
- Mewakili koperasi didalam dan diluar pengadilan,
- Memutuskan penerimaan, penolakan dan pemberhentian anggota sementara, sesuai dengan AD,
- Mengangkat dan memberhentikan Pengelola dan karyawan Koperasi,
- Melakukan tindakan dan upaya bagi kepentingan anggota sesuai dengan tanggungjawabnya.
Pengurus bertanggungjawab kepada Rapat Anggota mengenai pelaksanaan tugas kepengurusannya setiap tahun buku yang disakikan dalam Laporan Pertanggungjawaban tahunan.
2) Secara Perorangan :
a) Ketua :
- Bertugas mengkoordinasikan kegiatan seluruh anggota pengurus dan menangani tugas pengurus yang berhalangan, memimpin rapat dan mewakili koperasi didalam dan diluar pengadilan,
- Berfungsi sebagai pengurus, selaku pimpinan,
- Berwenang melakukan segala kegiatan sesuai dengan keputusan Rapat Anggota, Rapat Gabungan dan Rapat Pengurus dalam mengambil keputusan tentang hal-hal yang prinsip, serta menandatangani surat-surat bersama Sekretaris, serta surat-surat berharga bersama Bendahara,,
- Bertanggungjawab pada Rapat Anggota
b) Sekretaris :
- Bertugas melakukan pembinaan dan pengembangan dibidang kesekretariatan, keanggotaan dan pendidikan.
- Berfungsi sebagai Pengurus selaku Sekretaris.
- Berwenang menentukan kebijaksanaan dan melakukan segala perbuatan yang berhubungan dengan bidangnya sesuai keputusan rapat pengurus, serta menandatangani surat bersama unsur Ketua.
c) Bendahara :
- Bertugas mengelolan keuangan (menerima, menyimpan dan melakukan pembayaran), membina administrasi keuangan dan pembukuan.
- Berfungsi sebagai Pengurus, selaku Bendhara.
- Berwenang menentukan kebijakan dan melakukan segala perbuatan yang berhubungan dengan bidangnya, serta menandatangani surat-surat berharga bersama unsur Ketua.
- Bertanggungjawab kepada rapat pengurus lengkap melalui ketua.
Ad. 3) Pengawas
a) Jumlah Pengawas sekurang-kurangnya tiga orang atau sesuai dengan AD Koperasi.
b) Unsur Pengawas terdiri dari :
- Ketua merangkap anggota,
- Sekretaris merangkap anggota dan
- Anggota
Tugas, fungsi, wewenang dan tanggungjawab pengawas :
(a) Secara Kolektif
- Bertugas melakukan Pengawasan dan Pemeriksaan sekurang-kurangnya tiga bulan sekali atas tata kehidupan Koperasi yang meliputi Organisasi, Manajemen, Usaha, Keuangan, Pembukuan dan kebijaksanaan Pengurus.
- Pengawas berfungsi sebagai Pengawas dan Pemeriksa.
- Berwenang melakukan pemeriksaan tentang catatan dan atau harta kekayaan koperasi.
- Bertanggungjawab kepada Rapat Anggota.
B. Dasar-dasar Kegiatan Pengurus dan Pengawas
a) Dalam melaksanakan kegiatan, berpedoman pada:
1. Undang –Undang No. 25 tahun 1992,
2. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga,
3. Keputusan Rapat Anggota,
4. Keputusan Rapat Pengurus dan Rapat Gabungan.
b) Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan secara kolektif berdasarkan azas kekeluargaam dan masing-masing melaksanakan tugas dengan disiplin, inisiatif, kreatif sesuai dengan pembagian tugas yang ditetapkan.
c) Pengurus dan Pengawas bekerja secara terbutka.
d) Pengurus adalah menyusun kebijaksanaan untuk dilaksanakan oleh Pengelola (manajer) sesuai dengan perjanjian kerja yang telah ditentukan.
e) Pengawas melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan kebijaksanaan Pengurus sesuai dengan Keputusan Rapat Anggota.
f) Pertanggungjawaban Pengurus maupun Pengawas disajikan tertulis.
g) Pertanggungjawaban Pengurus maupun Pengawas secara perorangan yang telah diterima, baik dalam Rapat Pengurus maupun Rapat Pengawas menjadi tanggungjawab Pengurus atau pengawas.
C. Badan Penasehat
Tugas dan fungsi Badan Penasehat :
1. Bertugas memberikan pertimbangan dan nasehat baik diminta maupun tidak diminta untuk kepentingan dan kemajuan Koperasi,
2. Berfungsi sebagai penasehat,
3. Dapat menghadiri Rapat Anggota, Rapat Gabungan dan Rapat Pengurus.
3. FUNGSI MANAJEMEN BAGI PENGELOLA (MANAJER)
a. Manajer ;
Manajer adalah seorang tenaga profesional yang memiliki kemampuan sebagai pemimpin tingkat pengelola, yang diangkat dan diberhentikan oleh Pengurus setelah dikonsultasikan dengan Pengawas.
b. Tugas, fungsi dan tanggung jawab Manajer ;
1) Tugas manajer adalah mengkoordinasikan seluruh kegiatan usaha, administrasi, organisasi dan ketatalaksanaan serta memberikan pelayanan administratif kepada Pengurus dan Pengawas,
2) Untuk melaksanakan tugas tersebut, manajer berfungsi :
(a) Sebagai pemimpin tingkat pengelola,
(b) Merencanakan kegiatan usaha, kepegawaian dan keuangan,
(c) Mengkoordinasikan kegiatan kepala-kepala unit usaha, kepala sekretariat dan kepala keuangan dalam mengatur, membina baik yang bersifat tehnis maupun administratif
3) Berwenang mengambil langkah tindak lanjut atas kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Pengurus
4) Bertanggungjawab kepada Pengurus melalui Ketua.
c. Tata Kerja Manajer
1) Hubungan Kerja Manajer :
a) Secara vertikal, Manajer mengadakan hubungan kerja keatas dengan Pengurus, Pengawas untuk mengajukan usulan, pendapat dan segala rencana dalam upaya pengembangan usaha dan penciptaan uaha baru.
b) Hubungan kerja kebawah, dengan seluruh jajaran pengelola untuk melakukan kegiatan mengatur, membina dan memberikan bimbingan dan pengawasan dalam upaya melaksanakan seluruh kebijaksanaan Pengurus dan Pengawas.
c) Secara horisontal mengadakan hubungan kerja dengan seluruh jajaran manajer setingkat Pengelola.
2) Tata Kerja Manajer :
a) Manajer dapat menghadiri Rapat Anggota, Rapat Pengurus dan Rapat Gabungan,
b) Manajer membantu Sekretaris dalam menyiapkan bahan-bahan yang dibahas dalam Rapat,
c) Manajer membantu mencatat seluruh keputusan atau kebijaksanaan yang diambil dalam rapat dan merahasiakannya,
d) Manajer mengatur pelaksanaan kegiatan usaha operasional atas keputusan yang telah ditetapkan dalam rapat,
e) Manajer melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Pengurus,
f) Manajer bertanggungjawab atas seluruh pelaksanaan tugas.
3) Unit-Unit kerja tingkat pelaksana, terdiri dari :
a) Bagian Sekretariat
b) Bagian Keuangan
c) Bagian Administrasi
d) Unit-Unit Usaha Produktif
Prosedur dan uraian tugas pelaksana/karyawan diatur dalam ketentuan tersendiri, agar tdak tumpang tindih dengan uraian tugas Pengurus maupun Pengawas.
1) Hubungan Kerja Manajer :
a) Secara vertikal, Manajer mengadakan hubungan kerja keatas dengan Pengurus, Pengawas untuk mengajukan usulan, pendapat dan segala rencana dalam upaya pengembangan usaha dan penciptaan uaha baru.
b) Hubungan kerja kebawah, dengan seluruh jajaran pengelola untuk melakukan kegiatan mengatur, membina dan memberikan bimbingan dan pengawasan dalam upaya melaksanakan seluruh kebijaksanaan Pengurus dan Pengawas.
c) Secara horisontal mengadakan hubungan kerja dengan seluruh jajaran manajer setingkat Pengelola.
2) Tata Kerja Manajer :
a) Manajer dapat menghadiri Rapat Anggota, Rapat Pengurus dan Rapat Gabungan,
b) Manajer membantu Sekretaris dalam menyiapkan bahan-bahan yang dibahas dalam Rapat,
c) Manajer membantu mencatat seluruh keputusan atau kebijaksanaan yang diambil dalam rapat dan merahasiakannya,
d) Manajer mengatur pelaksanaan kegiatan usaha operasional atas keputusan yang telah ditetapkan dalam rapat,
e) Manajer melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Pengurus,
f) Manajer bertanggungjawab atas seluruh pelaksanaan tugas.
3) Unit-Unit kerja tingkat pelaksana, terdiri dari :
a) Bagian Sekretariat
b) Bagian Keuangan
c) Bagian Administrasi
d) Unit-Unit Usaha Produktif
Prosedur dan uraian tugas pelaksana/karyawan diatur dalam ketentuan tersendiri, agar tdak tumpang tindih dengan uraian tugas Pengurus maupun Pengawas.
SUMBER:
FUNGSI MENEJEMEN KOPERASI
Fungsi-fungsi
Manajemen menurut G Terry :
a. Planning (Perencanaan)
b. Organizing (Pengorganisasian)
c. Actuating (Penggerakan untuk bekerja)
d. Controlling (Pengawasan/Pengendalian)
a. Planning (Perencanaan)
b. Organizing (Pengorganisasian)
c. Actuating (Penggerakan untuk bekerja)
d. Controlling (Pengawasan/Pengendalian)
PEMBAHASAN
A. PERENCANAAN (PLANNING)
Pengertian dan Arti penting
“Perencanaan” adalah menetapkan suatu cara untuk bertindak sebelum tindakan itu sendiri dilaksanakan.
Dengan kata lain bahwa dalam perencanaan hendaknya orang harus berfikir dahulu tentang apa yang akan dilakukan, bagaimana cara melakukannya serta tanggung jawab terhadap kegiatan tersebut. Oleh karena itu perencanaan sangat penting bagi organisasi dalam rangka mencapai tujuannya.
Syarat – Syarat Perencanaan yang baik
a) Berdasarkan pada alternative
Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative, misalnya untung dan rugi kelebihan dan kekurangannya, kendala dan dukungannya, sehingga dapat menentukan perencanaan yang paling baik.
b) Harus realistis
Bila perencanaan tidak realistis, mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya.
Misalnya : keterbatasan dalam teknologi, keterbatasan sumber dana, tenaga kerja, dsb.
c) Harus ekonomis
Disamping keterbatasan diatas, juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana. Hindarkan faktor pemborosan, biaya, waktu, tempat, dsb.
d) Harus luwes (fleksibel)
Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel, artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi, situasi dan kondisi pada waktu tersebut. Pada dasarnya perencanaan itu disusun berdasarkan hasil penelitian sebelumnya, namun dalam prakteknya sering terjadi berbagai penyimpangan yang tidak dapat dihindarkan.
e) Didasari partisipasi
Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna. Dengan adanya partisipasi, perusahaan akan memperoleh manfaat ganda, karena disamping rencana menjadi lebih baik, juga dapat menambah semangat kerja para karyawan (karena merasa ).
Manfaat Perencanaan bagi Organisasi
a) Sebagai alat pengawasan dan pengendalian kegiatan
b) Untuk memilih dan menetapkan skala prioritas
c) Untuk mengarahkan dan menuntun pelaksanaan kegiatan
d) Untuk mengurangi dan menghadapi ketidakpastian (uncertainly)
e) Mendorong tercapainya tujuan, misalnya kesejahteraan anggota, memperluas usaha dsb
Untuk Perencanaan bagi Organisasi
a) Falsafah f) Program
b) Kebijakan g) Aturan
c) Tujuan h) Jadwal
d) Strategi i) Anggaran
e) Prosedur j) Taktik, dll
Tahap-tahap Penyusunan Perencanaan
a) Menetapkan dan merumuskan tujuan
b) Melakukan analisis kesempatan/swot
c) Melakukan analisis sumber daya
d) Identifikasi dan Pengembangan alternative
e) Implementasi strategi
f) Pelaksanaan keputusan
Perencanaan Strategis (Strategic Planning)
Perencanaan strategis adalah suatu proses perencanaan jangka panjang yang disusun untuk mencapai tujuan Organisasi.
a) Sifat-sifat Perencanaan Strategis :
(1) Menyangkut kurun waktu yang panjang/lama
(2) Menyangkut persoalan yang mendasar
(3) Memberikan kerangka dasar dalam pengambilan keputusan
(4) Sebagai alat pemersatu dalam pengambilan keputusan
(5) Umumnya digunakan oleh Manajer puncak
b) Faktor-faktor yang mempengaruhi pentingnya perencanaan strategis
(1) Adanya peningkatan dan perubahan teknologi;
(2) Semakin rumit dan kompleks tugas manajerial
(3) Makin panjang waktu dan dampak dimasa depatn,
(4) Makin rumitnya lingkungan luar
B. PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
Pengertian Organisasi
“Organisasi adalah sekelompok manusia yang bekerjasama, dimana kerjasama tersebut dicanangkan dalam bentuk struktur organisasi atau gambaran skematis tentang hubungan kerja dalam rangka mencapai tujuan tertentu”
DWIGHT WALDO, mendefinisikan bahwa:
“Organisasi adalah struktur hubungan antar manusia berdasarkan wewenang dan kelanggengan dalam sebuah system administrasi”
Azas-azas Organisasi
Azas-azas organisasi adalah merupakan pedoman yang sejauh mungkin hendaknya dilaksanakan agar diperoleh struktur organisasi yang baik dan aktivitas organisasi dapat berjalan lancar
Adapun urutannya adalah :
1. Perumusan tujuan jelas ;
Rumusan tujuan yang jelas untuk memudahkan penetapan haluan organisasi, pemilihan bentuk, pembentukan struktur, kebutuhan pejabat, kecakapan daya kreasi dari para anggota organisasi.
Gregor, mengatakan :
Tujuan yang jelas adalah yang efektif menambah semangat semua anggota untuk bekerja kearah tujuan yang sama
2. Pembagian Tugas;
Azas ini dapat diartikan sebagai :
a) Perincian serta pengelompokan aktivitas yang semacam atau erat hubungannya satu sama lain dalam satuan organisasi.
b) Perincian serta pengelompokan yang erat hubungannya satu dengan yang lain, untuk dilakukan oleh pejabat tertentu
3. Koordinasi
Koordinasi adalah suatu azas yang menyatakan bahwa dalam suatu organisasi haru ada keselarasan aktivitas diantara satuan-satuan organisasi.
Adapun manfaat koordinasi adalah :
a) Menghindarkan konflik
b) Menghindarkan rebutan fasilitas
c) Menghindarkan pekerjaan yang tumpang tindih
d) Menjamin kesatuan sikap
e) Menjamin kesatuan pelaksanaan, dll
Koordinasi dapat dilakukan dengan cara :
a) Pertemuan informal
b) Pertemuan resmi
c) Mengangkat koordinasi
d) Menggunakan buku pedoman, dsb
4. Pelimpahan wewenang
Wewenang adalah hak seseorang pejabat untuk mengambil tindakan yang diperlukan agar tugas dan tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan baik. Sedangkan pelimpahan adalah penyerahan.
5. Rentangan Kontrol (Rentang kendali);
Rentangan control adalah jumlah terbanyak bawahan langsung yang dapat dipimpin dengan baik oleh seorang atasan.
Sedangkan bawahan langsung adalah merupakan sejumlah pejabat yang langsung dibawah seorang atasan.
Yang perlu diperhatikan dalam rentang kendali adalah : Bahwa seseorang atasan tidak mungkin dapat memimpin bawahan sebanyak-banyaknya, karena kemampuan seseorang itu terbatas. Makin banyak bawahan, beban pimpinan makin berat, sehingga harus diperhatikan tidak hanya orang-orangnya saja tetapi hubungannya.
6. Jenjang organisasi :
Jenjang organisasi adalah tingkat-tingkat satuan organisasi yang didalamnya terdapat pejabat, tugas serta wewenang tertentu menurut kedudukannya dari atas sampai bawah dalam suatu fungsi.
Inti jenjang organisasi menurut CAROLL L. SHARTLE, adalah “perbedaan antara peranan atasan dan bawahan”
7. Kesatuan Perintah :
Kesatuan perintah berarti bahwa tiap-tiap pejabat dalam organisasi hendaknya hanya dapat diperintah dan bertanggungjawab kepada seorang atasan tertentu.
8. Fleksibilitas :
Struktur organisasi harus sudah dirubah untuk disesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi tanpa mengurangi kelancaran aktivitas yang sedang berjalan. Tetapi kalau dirubah justru menghambat kelancaran aktivitas, maka ini bukan fleksibilitas
Misalnya :
- Perubahan tujuan
- Penambahan tujuan
- Perluasan aktivitas
- Penambahan beban kerja dll
C. ACTUATING (PENGGERAKAN UNTUK BEKERJA)
Koperasi hakekatnya dibangun untuk memberdayakan masyarakat dari kesulitan, kekurangan, kelemahan dan kemiskinan. Misi ini sangat erat kaitannya dengan pola pengaturan kelembagaan dari masyarakat itu (komunitas anggota koperasi) sendiri membangun kesejahteraan secara bersama-sama (goal). Untuk mencapai tujuan koperasi tersebut maka koperasi harus menunjukkan jatidirinya yang mandiri.
Kemanfaatan bagi anggota dari Usaha Koperasi
A. PERENCANAAN (PLANNING)
Pengertian dan Arti penting
“Perencanaan” adalah menetapkan suatu cara untuk bertindak sebelum tindakan itu sendiri dilaksanakan.
Dengan kata lain bahwa dalam perencanaan hendaknya orang harus berfikir dahulu tentang apa yang akan dilakukan, bagaimana cara melakukannya serta tanggung jawab terhadap kegiatan tersebut. Oleh karena itu perencanaan sangat penting bagi organisasi dalam rangka mencapai tujuannya.
Syarat – Syarat Perencanaan yang baik
a) Berdasarkan pada alternative
Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative, misalnya untung dan rugi kelebihan dan kekurangannya, kendala dan dukungannya, sehingga dapat menentukan perencanaan yang paling baik.
b) Harus realistis
Bila perencanaan tidak realistis, mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya.
Misalnya : keterbatasan dalam teknologi, keterbatasan sumber dana, tenaga kerja, dsb.
c) Harus ekonomis
Disamping keterbatasan diatas, juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana. Hindarkan faktor pemborosan, biaya, waktu, tempat, dsb.
d) Harus luwes (fleksibel)
Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel, artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi, situasi dan kondisi pada waktu tersebut. Pada dasarnya perencanaan itu disusun berdasarkan hasil penelitian sebelumnya, namun dalam prakteknya sering terjadi berbagai penyimpangan yang tidak dapat dihindarkan.
e) Didasari partisipasi
Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna. Dengan adanya partisipasi, perusahaan akan memperoleh manfaat ganda, karena disamping rencana menjadi lebih baik, juga dapat menambah semangat kerja para karyawan (karena merasa ).
Manfaat Perencanaan bagi Organisasi
a) Sebagai alat pengawasan dan pengendalian kegiatan
b) Untuk memilih dan menetapkan skala prioritas
c) Untuk mengarahkan dan menuntun pelaksanaan kegiatan
d) Untuk mengurangi dan menghadapi ketidakpastian (uncertainly)
e) Mendorong tercapainya tujuan, misalnya kesejahteraan anggota, memperluas usaha dsb
Untuk Perencanaan bagi Organisasi
a) Falsafah f) Program
b) Kebijakan g) Aturan
c) Tujuan h) Jadwal
d) Strategi i) Anggaran
e) Prosedur j) Taktik, dll
Tahap-tahap Penyusunan Perencanaan
a) Menetapkan dan merumuskan tujuan
b) Melakukan analisis kesempatan/swot
c) Melakukan analisis sumber daya
d) Identifikasi dan Pengembangan alternative
e) Implementasi strategi
f) Pelaksanaan keputusan
Perencanaan Strategis (Strategic Planning)
Perencanaan strategis adalah suatu proses perencanaan jangka panjang yang disusun untuk mencapai tujuan Organisasi.
a) Sifat-sifat Perencanaan Strategis :
(1) Menyangkut kurun waktu yang panjang/lama
(2) Menyangkut persoalan yang mendasar
(3) Memberikan kerangka dasar dalam pengambilan keputusan
(4) Sebagai alat pemersatu dalam pengambilan keputusan
(5) Umumnya digunakan oleh Manajer puncak
b) Faktor-faktor yang mempengaruhi pentingnya perencanaan strategis
(1) Adanya peningkatan dan perubahan teknologi;
(2) Semakin rumit dan kompleks tugas manajerial
(3) Makin panjang waktu dan dampak dimasa depatn,
(4) Makin rumitnya lingkungan luar
B. PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
Pengertian Organisasi
“Organisasi adalah sekelompok manusia yang bekerjasama, dimana kerjasama tersebut dicanangkan dalam bentuk struktur organisasi atau gambaran skematis tentang hubungan kerja dalam rangka mencapai tujuan tertentu”
DWIGHT WALDO, mendefinisikan bahwa:
“Organisasi adalah struktur hubungan antar manusia berdasarkan wewenang dan kelanggengan dalam sebuah system administrasi”
Azas-azas Organisasi
Azas-azas organisasi adalah merupakan pedoman yang sejauh mungkin hendaknya dilaksanakan agar diperoleh struktur organisasi yang baik dan aktivitas organisasi dapat berjalan lancar
Adapun urutannya adalah :
1. Perumusan tujuan jelas ;
Rumusan tujuan yang jelas untuk memudahkan penetapan haluan organisasi, pemilihan bentuk, pembentukan struktur, kebutuhan pejabat, kecakapan daya kreasi dari para anggota organisasi.
Gregor, mengatakan :
Tujuan yang jelas adalah yang efektif menambah semangat semua anggota untuk bekerja kearah tujuan yang sama
2. Pembagian Tugas;
Azas ini dapat diartikan sebagai :
a) Perincian serta pengelompokan aktivitas yang semacam atau erat hubungannya satu sama lain dalam satuan organisasi.
b) Perincian serta pengelompokan yang erat hubungannya satu dengan yang lain, untuk dilakukan oleh pejabat tertentu
3. Koordinasi
Koordinasi adalah suatu azas yang menyatakan bahwa dalam suatu organisasi haru ada keselarasan aktivitas diantara satuan-satuan organisasi.
Adapun manfaat koordinasi adalah :
a) Menghindarkan konflik
b) Menghindarkan rebutan fasilitas
c) Menghindarkan pekerjaan yang tumpang tindih
d) Menjamin kesatuan sikap
e) Menjamin kesatuan pelaksanaan, dll
Koordinasi dapat dilakukan dengan cara :
a) Pertemuan informal
b) Pertemuan resmi
c) Mengangkat koordinasi
d) Menggunakan buku pedoman, dsb
4. Pelimpahan wewenang
Wewenang adalah hak seseorang pejabat untuk mengambil tindakan yang diperlukan agar tugas dan tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan baik. Sedangkan pelimpahan adalah penyerahan.
5. Rentangan Kontrol (Rentang kendali);
Rentangan control adalah jumlah terbanyak bawahan langsung yang dapat dipimpin dengan baik oleh seorang atasan.
Sedangkan bawahan langsung adalah merupakan sejumlah pejabat yang langsung dibawah seorang atasan.
Yang perlu diperhatikan dalam rentang kendali adalah : Bahwa seseorang atasan tidak mungkin dapat memimpin bawahan sebanyak-banyaknya, karena kemampuan seseorang itu terbatas. Makin banyak bawahan, beban pimpinan makin berat, sehingga harus diperhatikan tidak hanya orang-orangnya saja tetapi hubungannya.
6. Jenjang organisasi :
Jenjang organisasi adalah tingkat-tingkat satuan organisasi yang didalamnya terdapat pejabat, tugas serta wewenang tertentu menurut kedudukannya dari atas sampai bawah dalam suatu fungsi.
Inti jenjang organisasi menurut CAROLL L. SHARTLE, adalah “perbedaan antara peranan atasan dan bawahan”
7. Kesatuan Perintah :
Kesatuan perintah berarti bahwa tiap-tiap pejabat dalam organisasi hendaknya hanya dapat diperintah dan bertanggungjawab kepada seorang atasan tertentu.
8. Fleksibilitas :
Struktur organisasi harus sudah dirubah untuk disesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi tanpa mengurangi kelancaran aktivitas yang sedang berjalan. Tetapi kalau dirubah justru menghambat kelancaran aktivitas, maka ini bukan fleksibilitas
Misalnya :
- Perubahan tujuan
- Penambahan tujuan
- Perluasan aktivitas
- Penambahan beban kerja dll
C. ACTUATING (PENGGERAKAN UNTUK BEKERJA)
Koperasi hakekatnya dibangun untuk memberdayakan masyarakat dari kesulitan, kekurangan, kelemahan dan kemiskinan. Misi ini sangat erat kaitannya dengan pola pengaturan kelembagaan dari masyarakat itu (komunitas anggota koperasi) sendiri membangun kesejahteraan secara bersama-sama (goal). Untuk mencapai tujuan koperasi tersebut maka koperasi harus menunjukkan jatidirinya yang mandiri.
Kemanfaatan bagi anggota dari Usaha Koperasi
Keuntungan Ekonomis :
- Peningkatan skala usaha (menjual dan membeli)
- Pemasaran (menampung hasil produksi)
- Pengadaan barang dan jasa (menyediakan untuk anggota)
- Fasilitas kredit (memberi kemudahan kepada anggota)
- Pembagian SHU (berdasar transaksi dan partisipasi anggota)
Keuntungan Sosial :
- Keuntungan kelompok (kepentigan banyak orang)
- Pendidikan dan pelatihan (meningkatkan pengetahuan, kesadaran dan keterampilan) serta Kaderisasi yang berkesinambungan.
- Program sosial lainnya (kesetiakawanan antar anggota)
- Peningkatan skala usaha (menjual dan membeli)
- Pemasaran (menampung hasil produksi)
- Pengadaan barang dan jasa (menyediakan untuk anggota)
- Fasilitas kredit (memberi kemudahan kepada anggota)
- Pembagian SHU (berdasar transaksi dan partisipasi anggota)
Keuntungan Sosial :
- Keuntungan kelompok (kepentigan banyak orang)
- Pendidikan dan pelatihan (meningkatkan pengetahuan, kesadaran dan keterampilan) serta Kaderisasi yang berkesinambungan.
- Program sosial lainnya (kesetiakawanan antar anggota)
D. PENGAWASAN
(CONTROLLING)
1) Pengertian dan arti pentingnya;
“Pengawasan adalah merupakan tindakan atas proses kegiatan untuk mengetahui hasil pelaksanaan, kesalahan, kegagalan, kemudian dilakukan perbaikan dan mencegah terulangnya kembali kesalahan tersebut”.
H. Koontz dan CO Donnel, mengatakan bahwa :
“Perencanaan dan Pengawasan ibarat kedua sisi dari mata uang yang sama (planning and controlling are the two sides of the same coin)”
2) Fungsi Pengawasan;
Melihat dari sasaran pengawasan, maka fungsi pengawasan adalah :
1. Mencegah terjadinya berbagai penyimpangan atau kesalahan.
2. Memperbaiki berbagai penyimpangan atau kesalahan yang terjadi;
3. Untuk mendinamisir organisasi/koperasi serta segenap kegiatan manajemen lainnya;
4. Untuk mempertebal rasa tanggung jawab;
3) Prinsip-prinsip Dasar Pengawasan ;
1. Adanya perencanaan tertentu dalam Pengawasan;
2. Adanya pemberian instruksi/perintah dan wewenang;
3. Dapat merefleksikan berbagai sifat dan kebutuhan dari berbagai kegiatan yang diawasi;
4. Pengawasan harus bersifat fleksibel;
5. Dapat merefleksikan pola organisasi
4) Macam-macam Pengawasan;
Pengawasan dapat dibedakan dari berbagai sudut pandang, antara lain:
1. Dari subyek yang mengawasi :
- Pengawasan internal dan eksternal;
- Pengawasan langsung dan tidak langsung;
- Pengawasan formal dan informal;
- Pengawasan manajerial dan staf
2. Dari sudut obyek yang diawasi :
- Material dan produk jadi, yang sasarannya:
a) Kualitas produk/material dengan standar kualitas
b) Kuanantitas produk/material dengan standar kuantitas
- Keuangan dan biaya, yang sasarannya:
a) Anggaran dan pelaksanaannya
b) Biaya-biaya yang dikeluarkannya
c) Pendapatan/penerimaan dalam bentuk uang
- Waktu/time, sasarannya adalah :
a) Penggunaan waktu
b) Pemberian waktu/timing
c) Kecepatan atau speed
- Personalian, sasarannya :
a) Tingkat kejujuran
b) Kesetiaan/loyalitas
c) Kerajinan dengan absensi
d) Tingkah laku dan kesetiakawanan
5) Waktu Pengawasan :
1. Pengawasan preventif, dilakukan sebelum terjadinya penyimpangan
2. Pengawasan represif, dilakukan setelah terjadinya penyimpangan
6) Sifat Pengawasan :
1. Inspektif, yaitu melakukan pemeriksaan setempat (on the spot), untuk mengetahui sendiri keadaan yang sebenarnya
2. Komporatif, yaitu membandingkan antara hasil dengan rencana yang ada.
3. Verifikatif, yaitu pemeriksaan yang dilakukan oleh staf, terutama pada bidang keuangan dan atau material.
4. Investigatif, yaitu melakukan penyelidikan untuk mengetahui terjadinya penyelewengan yang tersembunyi.
7) Prosedur Pengawasan :
Langkah-langkah yang ditempuh meliputi :
1. Menetapkan rencana pengawasan;
2. Melaksanakan pengawasan;
3. Melakukan penilaian/evaluasi
8) Teknik-teknik Pengawasan :
Agar dapat melakukan pengawasan efektif dan efisien, perlu teknik pengawasan sebagai berikut :
1. Pengawasan yang menitik beratkan pada hal-hal yang menyolok (control by exeption)
2. Pengawasan yang menitik beratkan pada pengeluaran
3. Pengawasan yang menitik beratkan pada orang-orang yang dipercaya (control through key person)
4. Pengawasan dengan menjalankan suatu rangkaian pemeriksaan/verifikasi/audit secara sistematis (control through audits)
1) Pengertian dan arti pentingnya;
“Pengawasan adalah merupakan tindakan atas proses kegiatan untuk mengetahui hasil pelaksanaan, kesalahan, kegagalan, kemudian dilakukan perbaikan dan mencegah terulangnya kembali kesalahan tersebut”.
H. Koontz dan CO Donnel, mengatakan bahwa :
“Perencanaan dan Pengawasan ibarat kedua sisi dari mata uang yang sama (planning and controlling are the two sides of the same coin)”
2) Fungsi Pengawasan;
Melihat dari sasaran pengawasan, maka fungsi pengawasan adalah :
1. Mencegah terjadinya berbagai penyimpangan atau kesalahan.
2. Memperbaiki berbagai penyimpangan atau kesalahan yang terjadi;
3. Untuk mendinamisir organisasi/koperasi serta segenap kegiatan manajemen lainnya;
4. Untuk mempertebal rasa tanggung jawab;
3) Prinsip-prinsip Dasar Pengawasan ;
1. Adanya perencanaan tertentu dalam Pengawasan;
2. Adanya pemberian instruksi/perintah dan wewenang;
3. Dapat merefleksikan berbagai sifat dan kebutuhan dari berbagai kegiatan yang diawasi;
4. Pengawasan harus bersifat fleksibel;
5. Dapat merefleksikan pola organisasi
4) Macam-macam Pengawasan;
Pengawasan dapat dibedakan dari berbagai sudut pandang, antara lain:
1. Dari subyek yang mengawasi :
- Pengawasan internal dan eksternal;
- Pengawasan langsung dan tidak langsung;
- Pengawasan formal dan informal;
- Pengawasan manajerial dan staf
2. Dari sudut obyek yang diawasi :
- Material dan produk jadi, yang sasarannya:
a) Kualitas produk/material dengan standar kualitas
b) Kuanantitas produk/material dengan standar kuantitas
- Keuangan dan biaya, yang sasarannya:
a) Anggaran dan pelaksanaannya
b) Biaya-biaya yang dikeluarkannya
c) Pendapatan/penerimaan dalam bentuk uang
- Waktu/time, sasarannya adalah :
a) Penggunaan waktu
b) Pemberian waktu/timing
c) Kecepatan atau speed
- Personalian, sasarannya :
a) Tingkat kejujuran
b) Kesetiaan/loyalitas
c) Kerajinan dengan absensi
d) Tingkah laku dan kesetiakawanan
5) Waktu Pengawasan :
1. Pengawasan preventif, dilakukan sebelum terjadinya penyimpangan
2. Pengawasan represif, dilakukan setelah terjadinya penyimpangan
6) Sifat Pengawasan :
1. Inspektif, yaitu melakukan pemeriksaan setempat (on the spot), untuk mengetahui sendiri keadaan yang sebenarnya
2. Komporatif, yaitu membandingkan antara hasil dengan rencana yang ada.
3. Verifikatif, yaitu pemeriksaan yang dilakukan oleh staf, terutama pada bidang keuangan dan atau material.
4. Investigatif, yaitu melakukan penyelidikan untuk mengetahui terjadinya penyelewengan yang tersembunyi.
7) Prosedur Pengawasan :
Langkah-langkah yang ditempuh meliputi :
1. Menetapkan rencana pengawasan;
2. Melaksanakan pengawasan;
3. Melakukan penilaian/evaluasi
8) Teknik-teknik Pengawasan :
Agar dapat melakukan pengawasan efektif dan efisien, perlu teknik pengawasan sebagai berikut :
1. Pengawasan yang menitik beratkan pada hal-hal yang menyolok (control by exeption)
2. Pengawasan yang menitik beratkan pada pengeluaran
3. Pengawasan yang menitik beratkan pada orang-orang yang dipercaya (control through key person)
4. Pengawasan dengan menjalankan suatu rangkaian pemeriksaan/verifikasi/audit secara sistematis (control through audits)
SUMBER:
Langganan:
Postingan (Atom)